會議佳言錄 - 06/13－記憶的倉庫

這個會議呀，
佔了我工作時間的很大一部份。

雖然說常常聽到高級主管講些幼稚的屁話沒有建設性的話，
可是還是聽得到中級主管說些人話良心的建議。

今天，
蔡處就說了：
「我覺得我們公司設備的配置應該要做更長期的規劃。
沒有別人像我們這樣，
設備裝了兩、三個月，
就要拆掉、移到別的廠去。
效益都還沒有顯現！」
以上是今日佳言！

高級主管回答：
「現在市場變動就是這麼快速，
我們就需要跟著因應。」

果然又是屁話沒有建設性的話一句。

跟著市場脈動是沒錯，
不過事前的規劃不就是預期、並因應嗎？
雖然說是計畫趕不上變化，
不過這些皮鞋成本，
也是筆不小的開支呢！

譬如匯款好了。
如果不考慮特殊狀況，
例如洗錢、漂白之類的，
那麼沒有人喜歡轉三、四次，
才把錢匯到目標帳戶吧？

或拿裝潢來說，
也不會有人三不五時就把隔間打掉重蓋，
或是電話線、延長線一大堆，
在房間地板上蛇行，
而不先把線路留好的。

所以說，
今日佳言真是中肯啊！
要說出這種話，
除了要有洞察力外，
還需要有勇氣！
不是每個主管都那麼有氣度的。