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這個會議呀,
佔了我工作時間的很大一部份。

雖然說常常聽到高級主管講些幼稚的屁話沒有建設性的話,
可是還是聽得到中級主管說些人話良心的建議。

今天,
蔡處就說了:
「我覺得我們公司設備的配置應該要做更長期的規劃。
沒有別人像我們這樣,
設備裝了兩、三個月,
就要拆掉、移到別的廠去。
效益都還沒有顯現!」
以上是今日佳言!

高級主管回答:
「現在市場變動就是這麼快速,
我們就需要跟著因應。」

果然又是屁話沒有建設性的話一句。

跟著市場脈動是沒錯,
不過事前的規劃不就是預期、並因應嗎?
雖然說是計畫趕不上變化,
不過這些皮鞋成本,
也是筆不小的開支呢!

譬如匯款好了。
如果不考慮特殊狀況,
例如洗錢、漂白之類的,
那麼沒有人喜歡轉三、四次,
才把錢匯到目標帳戶吧?

或拿裝潢來說,
也不會有人三不五時就把隔間打掉重蓋,
或是電話線、延長線一大堆,
在房間地板上蛇行,
而不先把線路留好的。

所以說,
今日佳言真是中肯啊!
要說出這種話,
除了要有洞察力外,
還需要有勇氣!
不是每個主管都那麼有氣度的。

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DearRu 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

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  • YingRu
  • 下班的時候,
    老闆就說,
    我們行業的產業特性真的是如高級主管所說的呢!
    客戶叫我們幹嘛就幹嘛,
    一點自主權都沒有...
    而我們又想什麼都做,
    就要好好思考產品組合的問題了。